

主營產品:
水泥蝶閥,粉料蝶閥,氣動粉體蝶閥,WAM蝶閥,氣囊閥,撓性閥,AKO夾管閥,粉體蝶閥,粉體蝴蝶閥,箍斷閥,氣動水泥蝶閥,氣動管夾閥,氣動夾管閥,氣動粉塵蝶閥,氣動粉末蝶閥,夾管閥,擠壓閥,管囊閥,管夾閥,氣動耐磨蝶閥,耐磨蝶閥,粉體蝶閥,
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閥門行業前景看好調整產品結構勢在必行
日期:2025-05-01 06:17
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摘要:
當前,閥門生產行業正處于一個非常有利的發展時期。這主要得益于國家經濟持續穩定發展,固定資產投資逐步擴大。尤其是西氣東輸、西電東送、南水北調等工程的開工建設,需要大量的閥門產品與之配套;再加上入世后,國際貿易門檻降低以及發達國家調整產品結構,使我國閥門產品的加工制造面臨更大的發展空間。 那么,閥門制造企業如何抓住這一戰略機遇加快發展呢? 加強聯合重組 據介紹,目前我國閥門生產企業約有5000多家,但大多起點低,規模小,科研開發能力弱,只能參照國外的一些產品結構和樣機,做一些消化吸收的工作。造成這種局面的原因主要有以下兩個方面:首先,從科研人員組成及經費投入情況來看,目前國內閥門行業科研人數不到職工人數的10%,科研經費的投入小于年產值的3%;在國外,科研經費的投入達到年產值4%的企業,只能勉強維持生產。其次,在勞動生產率方面,美國每人每年13.8萬美元,日本每人每年9.5萬美元,而我國平均每人每年只有3萬元人民幣。落差如此之大,國內閥門制造企業也就無法在市場上產生震憾力,與同行業國際知名企業的競爭就更加困難。要盡快改變這種現狀,除了企業自身努力外,*有效的方法就是通過企業間的聯合、兼并、重組來實現企業的資本擴張,從而進一步擴大市場占有率。 首都經濟貿易大學工商管理學院院長助理徐煒說,近年來,外資正加速進入中國閥門行業,并且開始對國內企業進行整合,旨在采取拳頭方式同國內企業進行競爭。比如,美國沃茨工業集團先是出資2150萬美元并購浙江臺州時達水暖制造有限公司,隨后又斥資2500萬美元在天津塘沽國家海洋高新技術園區興建天津沃茨閥門有限公司。沃茨的這種做法在當今國際經濟領域比較流行,也是今后一個時期國內閥門行業發展的方向。如果條件允許,希望國內閥門行業力爭用3~5年的時間打造出若干個產值超過5億乃至10億元的企業集團?! ≌{整產品結構 從產品情況來看,我國閥門行業目前已經能生產十幾大類產品,如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、**閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等,*高使用溫度達到570℃,*低為-196℃、*高壓力為600Mpa,*大通徑達到5350毫米。 盡管這些產品有力支援了國內經濟建設,但是我們應該清醒地看到:國內**閥門產品仍大量依靠進口,而國產閥門大都屬于低附加值、勞動密集型產品,很少具有國際**水平。據相關部門統計,我國每年閥門市場成交額高達500億元左右,其中100多億元的市場卻被國外閥門企業占領。以西氣東輸為例,主干線所需大量閥門都被國外企業壟斷,在西氣東輸支線招標中,國內只有成都乘風閥門公司、四川自貢高壓閥門有限公司中標?! ⊥炊ㄋ纪?。民族工業要振興,閥門行業要發展就一定要實施技術**,調整產品結構,要大力研制開發一些技術含量高、勞動附加值高、具有國際**水平的閥門產品。如控制閥門和自動閥門類包括調節閥,三通合流閥、三通分流閥,**閥;球閥類包括金屬硬密封全焊接,高參數大口徑閥以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門等。針對這些高水平閥門產品的研發,專家建議:一是通過與大專院校、科研機構合作,如開封高壓閥門廠和中科院下屬的三維公司合作,成功開發出具有******的電站鍋爐主蒸氣調節閥,替代進口;二是采取國外合作或技術引進的形式,如四川自貢高壓閥門有限公司通過引進意大利辛比隆公司的技術,大大縮短了國產球閥產品與國外的差距。除此之外,有條件的企業還可以設立研發機構,獨立研制開發新產品。